在如今連農(nóng)村居民都能自如網(wǎng)購(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，零售電商的發(fā)展已進(jìn)入全盛時(shí)期，各大零售電商平臺(tái)如雨后春筍般涌出，與之相對(duì)應(yīng)的，傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)卻迎來(lái)了寒冬，無(wú)數(shù)傳統(tǒng)零售商都面臨一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題：電商浪潮是如此勢(shì)不可擋，傳統(tǒng)零售商未來(lái)又該何去何從?

5月25日，宏圖三胞Brookstone(博斯通)進(jìn)駐上海新聞發(fā)布會(huì)在上海外灘老碼頭驚喜開(kāi)啟，這意味著繼今年初成功登陸南京之后，這家在美國(guó)擁有50年歷史的新奇特品牌正式邁出了走向全中國(guó)的堅(jiān)實(shí)步伐。在傳統(tǒng)零售行業(yè)整體趨于低迷的情況下，宏圖三胞作為3C零售巨頭能夠扭轉(zhuǎn)困局，上演如此精彩的“絕地逆襲”，無(wú)疑是對(duì)“傳統(tǒng)零售衰落論”的最好回?fù)簟?/p>

2016年1月1日，宏圖三胞Brookstone(博斯通)南京首家旗艦店盛大開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)首日，僅600多平米營(yíng)業(yè)面積的門(mén)店就創(chuàng)下了單天銷(xiāo)售額突破900萬(wàn)的記錄。首家旗艦店的成功，也為隨后亮相的南京其他門(mén)店?duì)I造了良好的口碑影響 ，進(jìn)一步擴(kuò)大了宏圖三胞Brookstone連鎖擴(kuò)張的影響力。四個(gè)月后，在“2016年度LePar合伙人峰會(huì)”上，宏圖三胞又憑借優(yōu)異的線下渠道表現(xiàn)，摘得2015年度“樂(lè)視銷(xiāo)量天王”桂冠。

這些豐碩成果，都是宏圖三胞逆勢(shì)而上的最佳佐證。然而讓人好奇的是，宏圖三胞究竟是如何做到的?

“永遠(yuǎn)不變的是永遠(yuǎn)在改變。”要尋找宏圖三胞逆勢(shì)而上的制勝秘訣，Brookstone中國(guó)董事長(zhǎng)、宏圖三胞總裁辛克俠的這句話應(yīng)該是最標(biāo)準(zhǔn)的答案。在辛克俠看來(lái)，中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)面臨的壓力不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)太厲害，而是因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)自身的管理模式和經(jīng)營(yíng)能力太落后。他認(rèn)為由人口紅利、改革紅利、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的紅利、產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的紅利等給企業(yè)帶來(lái)的高增長(zhǎng)是不可持續(xù)的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，其商業(yè)模式在行業(yè)內(nèi)失去了差異化競(jìng)爭(zhēng)力，此時(shí)就要去轉(zhuǎn)變。正如三胞集團(tuán)董事長(zhǎng)袁亞非所說(shuō)，所謂適者有壽就是要隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，而不斷改變做人、做事的方法、內(nèi)容和表現(xiàn)形式。

宏圖三胞的改變其實(shí)早已開(kāi)始。2014年6月，三胞集團(tuán)聯(lián)合賽領(lǐng)資本合作收購(gòu)運(yùn)營(yíng)Brookstone，將這個(gè)美國(guó)新奇特產(chǎn)品品牌+渠道品牌商帶到中國(guó)，利用自身渠道優(yōu)勢(shì)，幫助其開(kāi)拓中、美市場(chǎng)，在中國(guó)打造新奇特產(chǎn)品連鎖品牌。新鮮血液的注入，給三胞集團(tuán)帶來(lái)了孜孜不竭的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及體驗(yàn)式的銷(xiāo)售模式，徹底顛覆了宏圖三胞積累了15年的3C產(chǎn)品零售架構(gòu)，幫助宏圖三胞實(shí)現(xiàn)了全面轉(zhuǎn)型。

在長(zhǎng)達(dá)16年的成長(zhǎng)歷程中，宏圖三胞一共經(jīng)歷了4次創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。2000年，宏圖三胞從PC大賣(mài)場(chǎng)起步，接著成功實(shí)現(xiàn)PC產(chǎn)品全國(guó)連鎖銷(xiāo)售，然后隨著宏圖三胞門(mén)店產(chǎn)品品類(lèi)不斷增加，宏圖三胞PCMALL亮相。在這三個(gè)階段中，宏圖三胞的增值服務(wù)功能不斷完善、銷(xiāo)售模式不斷創(chuàng)新，從單純的PC類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售者，演變?yōu)?C全品類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售商;從單純的組裝電腦服務(wù)提供者，升級(jí)為包括PC、通信為主的3C系列產(chǎn)品的安調(diào)維修服務(wù)提供商。從中我們不難看出，宏圖三胞一直緊跟市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)的需求不斷轉(zhuǎn)型。

如今，面臨全新的市場(chǎng)格局，宏圖三胞勇于“清零”，全面開(kāi)啟轉(zhuǎn)型發(fā)展4.0時(shí)代，從PCMALL轉(zhuǎn)型為宏圖三胞Brookstone，在產(chǎn)品、門(mén)店、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化、全渠道五個(gè)方面全面開(kāi)啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。宏圖三胞Brookstone業(yè)務(wù)全面覆蓋新奇特產(chǎn)品、智慧生活產(chǎn)品、智能工作產(chǎn)品、智能穿戴、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、眾籌眾創(chuàng)產(chǎn)品等領(lǐng)域，同時(shí)正式推出“修好了”這一個(gè)3C+新奇特智能產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)品牌，服務(wù)內(nèi)容也將從過(guò)去的產(chǎn)品安裝調(diào)試、維保維修升級(jí)延展至玩家培訓(xùn)、智能幫教、服務(wù)金融、O2O全渠道服務(wù)等。

在定義零售業(yè)發(fā)展新模式方面，三胞集團(tuán)董事長(zhǎng)袁亞非曾表示，凡是單純滿足物質(zhì)需求的商業(yè)模式終將被線上取代，而能夠滿足精神消費(fèi)需求的商業(yè)模式在線下才有存在的意義。轉(zhuǎn)型之后的宏圖三胞，能夠?yàn)閺V大消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品、更優(yōu)的服務(wù)，以及更多的精神價(jià)值和體驗(yàn)價(jià)值。

當(dāng)整個(gè)中國(guó)大談電商、資本著迷于O2O新型產(chǎn)業(yè)時(shí)，宏圖三胞與眾不同的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路更是值得尋味。宏圖三胞的第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)為我們描繪出了中國(guó)3C零售商業(yè)轉(zhuǎn)型的新藍(lán)圖、新模式，這將對(duì)中國(guó)的零售市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

6月9日即將開(kāi)業(yè)的宏圖三胞Brookstone上海徐家匯旗艦店值得期待，相信會(huì)給上海消費(fèi)者帶來(lái)全新的視覺(jué)、觸覺(jué)體驗(yàn)，讓大家真正感受到身邊容易的驚喜。