如果將來OLED真能成為彩電行業(yè)升級換代產品，那么一開始誰落下半拍，將來都有可能被淘汰出局

　　長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。目前沉寂已久的彩電業(yè)暗潮洶涌，正在醞釀這樣一場你死我活的淘汰大賽。

　　作為現代家庭必備的消費電子產品，電視從1928年發(fā)明以來，不斷推陳出新，承擔著提升人們生活質量的重要角色——從最初的黑白電視到彩色電視，從CRT電視到平板電視，從當今市場主流的LED電視到山雨欲來風滿樓的OLED電視，每次新技術新產品的問世，都把人們的視聽體驗上升到一個新的境界。

　　本以為液晶電視已經把彩電水平推向“化境”了，因為液晶電視圖像清晰，畫面美觀，節(jié)能省電，環(huán)保健康，輕薄便捷。但OLED技術使彩電質量和用戶體驗更上層樓——OLED電視取代液晶電視的呼聲在業(yè)內專家，某些廠商推介下，行情逐漸水漲船高，聲譽看漲。

　　液晶電視面臨死亡?

　　目前市場上LED液晶電視風頭正勁，占據著主流地位。回顧液晶電視一路走來的過程，不難看出，液晶電視是經得住市場檢驗，被消費者廣泛接受認可的一個電視品種。LED液晶電視不僅取代了原來的CRT電視，而且戰(zhàn)勝了幾乎同時出現的另一種平板電視種類——等離子電視。

　　與傳統電視CRT電視相比，液晶電視具有環(huán)保、節(jié)能、清晰、健康、空間較小等優(yōu)勢，從而將用戶的綜合體驗提升到了一個前所未有的新層次。這是液晶電視逐漸將其他電視種類擠出市場的關鍵因素。

　　但現在液晶電視的噩夢似乎也突然來了。最近創(chuàng)維召開新品發(fā)布會，推出了Wallpaper電視。據新上任的創(chuàng)維數碼控股有限公司執(zhí)行董事/CEO，創(chuàng)維集團有限公司總裁、深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝稱：無論曲面還是量子點，液晶電視已是明日黃花，創(chuàng)維堅信OLED必將最終實現對液晶的替代。他并且預言：技術進步和產業(yè)升級才能帶來新的機會!

　　劉棠枝這話，給了主推量子點和曲面電視的三星、長虹等一個難堪。但也主要是為突出自己的新品。這個Wallpaper電視就是目前創(chuàng)維推出的OLED電視的旗艦產品。為加快OLED電視普及，劉棠枝打破慣常新技術新產品定高價的思維定勢，在今年三月刮起了OLED電視的降價風暴，幫助創(chuàng)維OLED電視同比實現了351%的增幅，讓人嘆止，顯示了OLED電視的巨大發(fā)展空間和市場潛力。

　　如果換成康佳、樂視、小米，用這種力度推廣OLED電視，或許難在行業(yè)和社會上激起巨大反響，反倒容易被質疑只是一個宣傳噱頭，畢竟這些品牌在中國電視機市場版圖上，算不上頂尖角色。但創(chuàng)維完全不一樣。在目前中國彩電市場，創(chuàng)維執(zhí)掌牛耳，市占率接近1/5，一舉一動都有風向標意義。這種力度推介OLED電視，極有可能引發(fā)其他品牌積極跟進，避免落后。這樣以來，OLED電視高歌猛進，液晶電視兵敗如山的可能性大大增加。

　　雖然作為更新換代產品，OLED電視目前只是若隱若現，但現在市場是一個快魚吃慢魚的時代，如果將來OLED真能成為彩電行業(yè)升級換代產品，那么一開始誰落下半拍，將來都有可能被淘汰出局——市場淘汰那種反應慢半拍的企業(yè)，在中國經濟發(fā)展史上司空見慣。

　　難道液晶電視正在面臨生死存亡的選擇?

　　OLED將是取代產品?

　　或許OLED電視替代LED電視還有一個相當漫長的過程——兩者雖然只是相差一個前綴，但其內在技術卻相差很遠。消費者對OLED電視的普遍接受程度，OLED電視自身產業(yè)鏈的成熟，都有一個相當長的過程。即使OLED能夠取代液晶電視，目前來看，沒有三五年以上，是很難分出勝負高低來的。

　　一般來講，新技術新產品的問世，由于前期強大的研發(fā)投入、生產建設費用和市場推廣費用，加上新品在規(guī)模上暫時難以上去，造成新品成本較高，產品價格居高不下。但創(chuàng)維在推廣OLED電視時卻反其道而行之，在OLED上市之初就祭起了價格戰(zhàn)，這多少讓人意外。

　　當然，這種營銷方式也是立竿見影，使得創(chuàng)維OLED電視銷量同比暴漲三倍多，將一潭死水的彩電市場，攪得風起云涌，也將其他廠商家那顆驛動的心撓得蠢蠢欲動。

　　并非創(chuàng)維一家獨具慧眼。OLED技術的發(fā)明創(chuàng)造者是韓國企業(yè)LG。這技術也幫助LG在拓展歐美高端市場曾立下汗馬功勞。此外，三星、索尼、松下等日韓品牌都在發(fā)力OLED電視。但目前這三家突然放慢了腳步，對OLED采取徘徊觀望態(tài)度，只有LG勉強在努力。或許LG在中國以外其他國家和地區(qū)推廣OLED電視容易成功，但在中國，LG想要成功，那是比較困難的——由于韓國政府聯合美國在韓國部署反導系統薩德，引發(fā)了中國消費者對韓國企業(yè)大規(guī)模的自覺抵制，給LG推廣OLED電視帶來巨大陰影。當然，這種情況的出現，給創(chuàng)維推廣OLED電視留下了無限想象空間。

　　一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。創(chuàng)維能否登高一呼，應者云集呢?目前答案尚不得而知。在創(chuàng)維推動下，如果其他廠商家聞風而動，積極跟進，那么OLED取代LED將快馬加鞭——如果筆者沒有記錯，當年第一個宣布停產CRT電視的，就是創(chuàng)維。

　　當然，新陳代謝的前提，就是新生者比替代者擁有巨大的，涇渭分明的優(yōu)勢。在推動電視更新換代的各種產品中，液晶電視是個優(yōu)秀品種，具有色域廣、壽命長、環(huán)保節(jié)能、超薄外觀等突出特點，但這并不說明液晶電視就代表了彩電產品的極限。相比于液晶電視，OLED創(chuàng)新是顛覆性的，除了具有液晶電視的傳統優(yōu)勢，OLED優(yōu)勢亦是十分明顯：如更節(jié)能省電，圖像畫面更清晰美觀，更薄更輕便，尤其打動人心的是，OLED電視能夠折疊，可以穿戴，其自發(fā)光的特性，有效減少了藍光對人眼的危害，更環(huán)保健康。

　　或許僅靠這些優(yōu)點就判斷OLED將取代液晶電視，那也太樂觀了。作為一個新電視品種，要取得消費者完全接受，飛入尋常百姓家恐怕還有一段路要走。

　　創(chuàng)維豪賭?

　　新官上任三把火。作為劉棠枝上任創(chuàng)維總裁的第一把火，劉棠枝希望把OLED電視做得有聲有色。

　　這種選擇也是孤注一擲。如果贏了，創(chuàng)維領先其他品牌完成升級換代，引領行業(yè)發(fā)展，從此地位更穩(wěn)、更牢固，甚至可能借此登堂入室，進入世界一流彩電企業(yè)行列，與韓國LG、三星形成三足鼎立之勢。

　　雖然OLED的銷售局面正在打開，但創(chuàng)維到底賣了多少OLED電視，只有創(chuàng)維自己知道，創(chuàng)維對外公布的，只是一個暴發(fā)戶一樣的增幅數據。這個增幅如果是在基數不大的基礎上產生，那創(chuàng)維OLED的銷量就大不到哪兒去——否則，創(chuàng)維也不會這么諱莫如深，有所選擇地亮出數據。況且這個增幅是在價格戰(zhàn)的基礎上產生，說明市場仍處于培育的初級階段，消費者都是奔著價格來，這對一個用于更新換代的產品來說，境況有些尷尬。

　　但如果輸了呢?這并非沒有前車之鑒，不知劉棠枝是否思考過這個問題。當年平板電視陣營的等離子電視和液晶電視之爭，曾經雄踞彩電行業(yè)第一把交椅多年的長虹把寶押在等離子電視上，大興土木、孤注一擲，結果輸了，損失慘重。

　　長虹的昨天是不是創(chuàng)維的明天?現在，恐怕誰都不敢打包票。

　　這個問題的答案，我們只有留給時間和市場去揭曉。